top of page
Carola-Boer-37.jpg

Begint er binnenkort een nieuwe leider in jouw (directie)team?

Je hebt ongetwijfeld een zorgvuldig selectieproces doorlopen en je keuze gemaakt.

Maar dan begint het pas:

  • Er komt veel informatie op je nieuwe leider af.

  • Er moet meteen veel gebeuren.

  • Hij/zij ligt direct onder een vergrootglas, want iedereen heeft al snel een mening.

De eerste drie maanden zijn cruciaal voor het verdere succes in zijn/haar nieuwe rol.

Wist je dat 50% van de senior managers die van buiten komen, binnen 1,5 jaar faalt?

 

(Bron: Gartner)

Dat kan anders.

Hoe ga jij zorgen dat je nieuwe leider een succesvolle start kan maken? 

Wist je dat de kosten voor een ‘failure’ kunnen oplopen tot

2 à 3 jaarsalarisen?

(Bron: Gartner)

Help je nieuwe leider een vliegende start te maken met de 'First100Days Leiderschap Accelerator'

Met dit leiderschapsprogramma heb ik al vele executives en leiders geholpen.

Hierdoor versnelde de transitie in hun nieuwe rol, zodat zij versneld waarde toevoegden aan hun organisatie en een succesvolle start hadden.

De voordelen voor jouw organisatie?

Vermindert het risico op niet succesvol worden

Versnelt de productiviteit

Verhoogt retentie en betrokkenheid

Verlaagt het risico voor de business

Carola-geleblouse-opbank-71 ingezoomd.jp

De kracht van het First100Days programma

Je nieuwe leider ...

+  verkort de tijd tussen de eerste werkdag en impact in de rol.

+  komt snel tot de kern en levert in korte tijd zijn plan.

+  voegt versneld waarde toe aan je organisatie.

+  begrijpt hoe succes eruit ziet en wat daarvoor nodig is.

+  krijgt helderheid en focus in zijn/haar nieuwe rol.

+  krijgt inzicht in de verschillende belangen en stakeholders.

+  ontdekt de kwaliteiten van zijn leiderschapsstijl en hoe hij/zij deze inspirerend en impactvol inzet.

+  krijgt inzicht in hoe hij/zij de omgeving makkelijker meekrijgt in verandering.

+  weet hoe hij/zij een high performance team bouwt.

+  krijgt toegang tot diverse tools die hij/zij direct kan gebruiken voor zijn/haar strategie en team ontwikkeling.

+  legt een fundament voor verder succes in de rol.

 

Niet alleen de nieuwe leider, maar ook zijn/haar team wordt opgezet voor succes.

Wat kun je verwachten? 

 

De First100Days Leadership Accelerator bestaat uit 3 pijlers

1. Strategische assessment en aanscherping

2. Team assessment & stappenplan voor het bouwen van een high performing team

3. Persoonlijke leiderschapsplan

Daarnaast is er veel ruimte voor inbreng van eigen specifieke vragen en cases.

First100Days Accelerator
Cultuur
Stakeholders
Strategie & KPI's
Team ontwikkeling
Persoonlijk leiderschap

Wat anderen zeggen

Marco

HR directeur

Zakelijke dienstverlener

"Ik realiseer me heel goed wat een pressure cooker een nieuwe rol is.

Het is voor mij belangrijk dat mijn nieuwe MT-leden snel zelfstandig functioneren en waarde toevoegen. Daar heeft iedereen baat bij.

Mijn ervaring is dat het First100Days programma en Carola als externe sparring partner hielpen om te helicopteren en te versnellen zodat mijn nieuwe MT-lid snel up en running was.

Ik kan het First100Days programma aan iedereen aanbevelen, ook bij het promoten van een interne manager naar een hoger niveau."

"I had the pleasure to work with Carola at FrieslandCampina for several years. Carola is an highly experienced professional with the profound capability to build and connect business and brands through people for people.

Her dedication and especially engagement for and with her team has proven to bring both business success as critically development of her team members to their next level."

"Wat een plezier om met Carola samen te werken!

De planmatige aanpak, de goede afstemming, de heldere en scherpe vragen en de effectieve coaching zorgen voor een succesvolle, goede aanpak waar de hele organisatie achter kan staan!"

Bernd Kodde,

President FrieslandCampina

Hetty van Ee,

Voorzitter NCD -

Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren

Veelgestelde vragen

1. Waarom is dit een goede investering

De investering is € 4.975 (ex btw).

Een rekensommetje om simpelweg de ROI uit te rekenen, uitgaande van:

  • een functie met een jaarsalaris van € 130.000

  • een executive search fee van 25%

  • 50% succesratio na 1,5 jaar (bron: Gartner)

 

In dit voorbeeld zijn gemiddeld de kosten voor een externe kandidaat die na 1,5 jaar nog succesvol is: € 65.000,-*).

De investering in het First100Days programma rendeert al als de ratio van 50% naar 55% verbetert.

Dit levert namelijk € 5.909 op **).

De aanname is dat het First100Days programma bijdraagt aan een verbeterende ratio van 50% naar 80%.

Dat is een kostenverlaging van €24.375 ***).

Ik hoor van HR professionals dat zij het een waardevolle investering vinden. Niet alleen ter ondersteuning van de nieuwe kandidaat, maar ook omdat de rest van het team en organisatie er meteen profijt van heeft.

 

    * berekening: 130.000/50% * 25% = €65.000

  ** berekening: 130.000/55% * 25% - €65.000 €5.909

*** berekening: (130.000/80% * 25%) - €65.000 = €24.375

 

Note: in dit voorbeeld zijn voor de eenvoud alle indirecte kosten niet meegenomen (zoals vertraagde groei, inefficiëntie als gevolg van weerstand en verslechterde samenwerking, de tijd dat een functie weer vacant is, projecten die blijven liggen, beslissingen die worden uitgesteld, vertrekkende teamleden, ... etc.).

2. Voor wie is de First100Days Accelerator?

Het programma is voor ambitieuze leiders in transitie: in een nieuwe rol, bij een nieuwe strategie, fusie of re-organisatie.

Mijn klanten komen uit verschillende branches en bedrijfsgroottes: van grote multinationals, familiebedrijven tot start ups. Ze beginnen (of zijn net begonnen) in een nieuwe leiderschapsrol, vaak op directie/management team nivea of het niveau daaronder.

Ze hebben allemaal één eigenschap gemeen: ze zijn ambities en gedreven om er alles aan te doen om van hun nieuwe leiderschapsrol een succes te maken.

3. Hoe lang duurt het programma?

Het programma duurt ongeveer 100 dagen. Het bestaat uit 6 sessies, een digitaal werkboek en een persoonlijk leiderschap profiler.

4. Heeft mijn nieuwe manager wel tijd voor het programma?

De eerste weken zijn extra druk met introductiegesprekken. Tegelijkertijd doet de 'going business' meteen een beroep op de nieuwe manager. Het First100Days programma is niet iets dat daar nog bovenop komt.

Het hèlpt JUIST om FOCUS te creëren en te VERSNELLEN.

Het programma zorgt dat je nieuwe manager VERSNELD LEERT om VERSNELD RESULTATEN op te leveren.

Het helpt helderheid te creëren, goed te reflecteren en scherp te focussen op datgene wat bijdraagt aan succes.

5. Wij hebben al een onboardingprogramma voor alle nieuwe medewerkers. Wat voegt dit toe?

Dat is een mooie en waardevolle basis. Introductieprogramma’s geven de gelegenheid de 'basics' van het nieuwe bedrijf snel te leren kennen. Echter, deze programma's gaan meestal niet over hoe je tot een krachtig 100 dagen plan komt.

 

Het First100Days programma gaat de diepte in: Hoe versnel ik mijn leerperiode om versneld tot mijn strategie te komen? Hoe neem ik mijn stakeholders hierin mee? Hoe bouw ik een sterk team? En het brengt zelfreflectie: wat vraagt dit alles van mij als leider?

6. Wij werken intern al met onze eigen coaches. Wat voegt dit programma toe?

Het First100Days programma is speciaal ontwikkeld voor ambitieuze leiders die in een nieuwe rol beginnen. Het helpt om hun leiderschaptransitie te versnellen, zodat zij versneld waarde voor de organisatie leveren.

Het programma focust op 3 pijlers: strategie, het bouwen van een sterk team en persoonlijk leiderschap. Het is mede gebaseerd op mijn eigen 25 jaar (directie)ervaring in multinationals, waardoor ik de context en uitdagingen van nieuwe leiders goed begrijp.

"Ik help je nieuwe manager graag een vliegende start te maken, zodat hij/zij versneld waarde toevoegt aan jouw organisatie en

succesvol wordt in zijn/haar nieuwe rol.

 

Ben je geïnteresseerd of heb je nog vragen?

 Stuur me gerust een mail."

Carola Handtekening.png
Carola-Boer-102.jpg
bottom of page